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場諭策展思考筆記

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發表於 2014-1-22 01:25:37 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
本帖最後由 DeniseWu 於 2014-1-22 01:43 編輯

2008年在法國第一次舉辦的漢恩(Renne)雙年展〈交錯的價值〉(註一),整體策劃上則試圖打破了策展人提出一家之說、而受眾只作為被動參與的傳統展覽模式,這一檔探討當代經濟模式中生存問題的展覽,策展人讓受邀的藝術家直接介入不同的企業並與企業即時對話,同時邀請觀者就其經驗直接為作品寫導讀。

漢恩雙年展logo

漢恩雙年展logo


我們暫且用「2.0」來談論此一關於策展的發展現象,它和科技界近年談論網路發展的趨勢有諸多雷同和可被討論之處。所謂Web 2.0,它強調的是以網路作為平台,由群眾「直接參與」和互動去生產內容,其特質在於群眾所形成的「社會網絡」與「社會關係」。將此概念挪移至策展過程,「策展/展覽2.0」則是以展覽作為平台,以「參與」、「過程」所強調的「互動」特質(非指機械裝置的互動)體現現實生活中的「社會網絡」與「社會關係」,並從中針對特定議題去展開討論或辯論。我們雖然看到一檔展覽的組成,其中策展人更傾像只作為發動者和意義生產的幕後推手,但其背後的策展意圖則更加具高度政治性,和提供「介入」和「連結」的主動性。我們或可換一種形容:1.0時代的策展,策展人提供個人的見解,藝術家提供各自完成的作品,它若是一個花園,那已經是一個已經選擇好種什麼花和什麼草的既定花園,受眾只是被動地給予參與機會。2.0時代的策展,策展人傾向於提供一畝肥沃的土地,由各方參與者去灑下種子,而會開出什麼花和果(或甚至長出雜草)以及其間的關係則由「參與」而決定。這樣的操作方式構成了藝術「介入」社會的條件─更趨近一種基進民主式的辯論與實戰場域。因此其中被稱之為「作品」的,不僅直接和「日常性」發生關係,其形式更可包羅萬象:從展覽、讀本、論壇、社運、烹飪到啤酒釀造...無一不可翻轉既有關係或後設地進入討論文本中。


「情境國際」的基本思想核心奠基於紀德伯的《景觀社會》和范內格姆(Raoul Vaneigem)的《日常生活的革命》兩部著作,它們可說是全球資本主義極度發展後當代藝術策展中據以為基礎的重要談論方向與實踐:主張對日常生活經驗的批判,並企圖用基進的、政治或藝術的方式改革以建構出更完善的生活。或也可以這麼說:「創新」未曾離開過本質,而當我們在觀照國際藝術脈絡時,會發現強調政治性批判的策展始終是一條有跡可循並朝著明確的「目標」前進的路線。然而若從台北國際雙年展和台灣在地的視點來看,它卻是一種嶄新的視野與操作方式。

註:一、第一屆法國漢恩雙年展 The Ateliers de Rennes:Crossing Values(交錯的價值)。將當代藝術製作與觀念與商業生產體系結合,以藝術家工作坊的形式,讓藝術家親身介入企業與商業體系,並針對合作商家的商品、經營等面向提出對經濟的討論。其中不乏觀點析利的作品,是討論資本主義與當代經濟生產模式一檔十分成功的觀念策劃展。其策展方式亦為探討「藝術的社會介入」實踐的新模式。


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資料出處:
http://goya.bluecircus.net/archives/curators_diary/back_to_the_fut.php
http://praxis.tw/archive/ateliers-de-rennes.php
圖片出處;
http://www.lesateliersderennes.fr/site/index.php?id_langue=2
[發帖際遇]: DeniseWu 在論壇發帖時分心了,被小偷偷走了 1 PD 攝幣. 幸運榜 / 衰神榜
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